Votre PME a un frein. Vous le sentez. Il faut le trouver.
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Vous passez plus de temps dans votre entreprise qu’à la piloter.
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Votre CA stagne alors que vous travaillez autant — ou plus.
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Vous avez investi, formé, essayé — mais rien ne se consolide vraiment.
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Vos équipes sont occupées mais les résultats ne suivent pas.
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Vous sentez que quelque chose coince, mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt dessus.
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Vous avez besoin de quelqu’un qui entre dans le moteur, pas qui vous envoie un rapport.
"La plupart des PME n'ont pas besoin de plus de conseil. Elles ont besoin que quelqu'un entre dans le moteur, trouve ce qui coince, et le règle."
Concrètement
Ce que je fais.
Diagnostic des freins
J'identifie ce qui bloque réellement votre croissance — process, organisation, commercial, outils. En 1 à 2 semaines, vous savez exactement où agir.
Structuration & process
Je restructure vos opérations clés, documente vos process et élimine les frictions qui font perdre du temps à vos équipes chaque jour.
Automatisation IA
Je déploie des automatisations concrètes (Make, n8n, Zapier + IA) sur vos tâches chronophages — avec mesure du temps récupéré à chaque étape.
Formation & montée en compétence
Je forme vos équipes pour qu'elles maîtrisent les nouveaux systèmes et continuent à avancer sans moi une fois la mission terminée.
Impact
Des résultats mesurables.
Les dirigeants que j'accompagne voient des résultats concrets dès les premiers mois.
+30%
de CA en 90 jours en moyenne
3×
Retour sur investissement
90j
Pour voir les premiers résultats
10+
Entreprises accompagnées
Livre blanc
La Méthode V.A.L.E.U.R.
Le cadre que j'utilise sur chaque mission pour diagnostiquer les freins, structurer les opérations et produire des résultats mesurables en 90 jours.
Vision
Analyse
Leviers
Exécution
Unité
Résultats
20 pages de méthode concrète et actionnable
Cas réels de dirigeants accompagnés
Cadre reproductible pour votre entreprise
Votre email reste confidentiel. Pas de spam, désinscription en un clic.
Témoignages
Ce qu'ils disent.
“
Victor entre dans votre vie professionnelle avec une capacité d'écoute rare. Il identifie très vite vos points de fragilité, clarifie les priorités et met de l'ordre là où tout semble dispersé. Son approche est structurée, pragmatique et orientée résultats.
Avec lui, les choses avancent. Les décisions se prennent. Le business devient plus lisible et plus efficace.
Brillant sans jamais chercher à l'être, profondément humain, Victor sait conjuguer performance et simplicité.
On quitte chaque séance avec plus de clarté… et l'envie de continuer avec lui.
“
J'ai sollicité Victor pour m'aider à organiser mon développement commercial et m'aiguiller vers des méthodes de prospection adaptées à mon tempérament.
J'ai trouvé son offre claire et convaincante. Le déroulement de la mission de conseil proprement dite a été conforme, en qualité et en délai, aux promesses de départ.
Au final, un état des lieux pertinent, des perspectives bien tracées et des recommandations opérationnelles.
Caroline de la Mardière
Dirigeante — Meilleurs conférenciers
Confiance
Ils me font confiance.
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Intervenant en entrepreneuriat — ESSEC Business School
Questions fréquentes
Ce que vous vous demandez.
◆En combien de temps verrai-je des résultats ?
Je m'engage à produire des résultats mesurables en 90 jours. En moyenne, les dirigeants que j'accompagne constatent +30% de CA dans les 3 premiers mois.
◆Avec quels types d’entreprises travaillez-vous ?
J'interviens exclusivement chez des dirigeants de TPE, PME et ETI — des structures où les décisions vont vite et où chaque frein levé a un impact immédiat sur le CA.
◆Proposez-vous également des formations IA ?
Oui. Je propose des formations IA sur mesure pour dirigeants et équipes (IA stratégique, automatisation, prompt engineering) ainsi qu'un programme IA & Seniors pour les institutions.
◆Quel est le tarif d'un accompagnement ?
Les missions démarrent à partir de 1 500 €. Chaque mission est entièrement sur mesure. Un premier échange sans engagement vous permettra d'obtenir une estimation précise.
